18.01概念更新于 2026年9月17日

从聊天到监督

Chat UX 与 Agent UX 的根本差异。

18.01 · 课时讲解

从聊天到监督

Chat UX 围绕一问一答,Agent UX 围绕委派、监督与验收。

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一句话理解:Chat UX 围绕“一问一答”,Agent UX 围绕“委派—监督—验收”;界面的核心对象从一条条消息变成了一个个任务,用户的角色从提问者变成了监督者。

很多团队做 Agent 的第一版界面,都是在聊天框上加功能:Agent 的每一步都变成一条消息往下滚,需要审批时插入一张卡片,最终报告也是一条长消息。演示时没问题,真实使用时问题接连出现:

  • 站点负责人想知道“这次诊断做到哪一步了”,只能往上翻几十条消息自己拼。
  • 需要审批的卡片被后续消息顶上去,Agent 在那里等了一个小时没人发现。
  • 关掉页面再回来,看不出哪些事已经做完、哪些还在进行。
  • 最终的诊断报告混在对话里,没法直接转发给开发团队或贴进工单。

问题的根源不是某个组件没做好,而是范式错了:聊天界面是为“对话”设计的,而用户在使用 Agent 时,实际上是在 委派并监督一项工作。

两种范式的根本差异

维度 Chat UX Agent UX
核心对象 消息 任务
时间尺度 秒级,一问一答 分钟到小时,可能跨越多次会话
用户角色 提问者,读答案 委派者、监督者、验收者
用户注意力 全程在场 间歇性在场,大部分时间在做别的事
状态 基本无状态,靠对话历史 有明确状态:计划中、执行中、等待审批、已完成、失败
输出 一段文本 被执行的动作与产物:工单、报告、代码、邮件
成功标准 回答是否有帮助 任务是否真正完成,结果是否被验证
出错代价 答错了,用户不采纳即可 做错了,可能已经发出邮件、改了数据

图 1 把两种范式的界面重心画在一起:

Chat UX 与 Agent UX 对比:Chat 以消息为核心,一问一答;Agent 以任务为核心,经历委派、监督、验收,并有明确状态 Chat UX · 核心对象:消息 提问 回答一段文本 追问 再回答一段文本 用户:提问者,全程在场 Agent UX · 核心对象:任务 委派 目标与计划 监督 进度、审批、异常 验收 产物与证据 有明确状态 计划中 执行中 等待审批 已完成 失败 输出:被执行的动作与产物 用户:委派者、监督者、验收者,间歇性在场
图 1 · 两种范式:Chat 围绕消息流,Agent 围绕有状态的任务

最后一行决定了一切:因为 Agent 会行动,用户需要的不是更好的“回答展示”,而是 可控的信任——能看清它要做什么、正在做什么、做得对不对,并且在需要时能介入。

监督者需要看到什么

Anthropic 在《Building effective agents》中把“透明”列为构建 Agent 的三条核心原则之一,具体做法是明确展示 Agent 的规划步骤。落到界面上,一个可监督的 Agent 至少要回答六个问题:

要素 用户的问题 对应课程
目标 它理解的任务是什么?和我想的一样吗? 本课
计划与进度 它打算怎么做?做到哪一步了? 计划与进度
证据 结论的依据是什么?数据从哪来? 证据与可解释
审批与接管 哪些事需要我点头?我能中途插手吗? 审批与接管
产物 最终交付了什么?我能直接用吗? 以产物为中心
异常 出问题了吗?现在安全吗?我要做什么? 异步任务体验、失败的呈现

把六个要素放回一个完整的 Agent 界面里,就是本模块的全景(图 2):

Agent UX 全景:委派、监督、验收三个时刻,任务执行页的六个要素,左侧任务中心与异步通知,底部是任务状态、验证与 Trace 等支撑 ① 委派:确认目标与计划 ② 监督:只在关键决策点打扰 ③ 验收:检查产物与证据 任务中心 · 异步 需要我处理 ⚠ 进行中 ◐ 已完成 ✓ 失败 / 部分完成 通知 · 离开期间摘要 Agent 任务执行页 · 六个要素 目标 它理解的任务和我想的一样吗? 计划与进度 它打算怎么做?做到哪一步了? 证据 结论的依据是什么?数据从哪来? 审批与接管 哪些事要我点头?能中途插手吗? 产物 交付了什么?能直接用吗? 异常与失败 出问题了吗?现在安全吗? 对话:补充指令,服务于任务 完整运行记录(Trace):可达但默认折叠 支撑 任务状态模型 · 验证结果 · Trace 记录层 · 程序校验与权限 自主性 只给建议 → 确认后执行 → 执行后汇报 → 只在例外时通知:界面重心随之迁移
图 2 · Agent UX 全景:委派—监督—验收贯穿任务执行页的六个要素,底部由状态、验证与 Trace 支撑

一个任务执行页的线框

下面是「SEO 诊断 Agent」任务执行页的线框(图 3),后面几课会逐个区域展开:

SEO 诊断 Agent 任务执行页线框:左侧任务列表,右侧目标、计划与进度、产物与证据、审批条和接管按钮 任务列表 ● 官网诊断 等待审批 (1) ○ 博客巡检 执行中 ✓ 文档站诊断 已完成 ✕ 商品页诊断 失败 筛选:需要我处理 ▼ 任务:诊断官网自然流量下降 状态:等待你审批 目标:查明流量下降原因,给出修复建议,通知负责人 编辑目标 计划与进度 ✓ 1 拉取搜索数据,定位下降页面 ✓ 2 检查抓取与索引状态 ✓ 3 核对近期改动与重定向规则 ● 4 发送诊断简报邮件 ← 等待审批 ○ 5 创建修复工单 产物与证据 诊断报告 · 草稿 18 个核心页面失去排名 依据:搜索数据 ↗ 改动记录 ↗ 简报邮件 · 待发送 预览 ↗ ⚠ 需要审批:向负责人发送诊断简报邮件 查看内容 批准 修改后发送 拒绝 暂停任务 我来接手 查看完整运行记录 ↗
图 3 · 任务执行页线框:任务列表、目标、计划与进度、产物与证据、审批条各占一区

这个布局体现了几个原则:

  • 任务是一等公民。 左侧是任务列表,不是聊天记录列表;“需要我处理”是默认最重要的筛选。
  • 状态一眼可见。 顶部状态、步骤图标、审批条,用户 5 秒内能判断“要不要我做点什么”。
  • 过程与产物分栏。 左边看过程,右边看成果,而不是混在一条消息流里。
  • 原始记录可达但不打扰。 完整的运行记录(Trace)通过链接进入,默认不展开。
  • 对话仍然存在,但退居次要。 用户仍然可以用自然语言补充要求,但对话服务于任务,而不是界面的主体。

注意力:只在关键时刻打扰用户

监督者的注意力是最稀缺的资源。界面设计要把注意力引向三类高价值时刻,其余信息默认折叠:

  1. 委派时:确认目标和计划是否正确,这是纠错成本最低的时刻。
  2. 关键决策点:高风险操作的审批、Agent 无法判断需要人来选择的分支。
  3. 验收时:检查产物和证据,决定是否交付。

与此相对,执行中的每一次工具调用、每一段中间推理,大多数用户并不需要实时看到。把它们全部推到用户眼前,结果不是“更透明”,而是用户很快学会忽略一切,包括真正重要的审批提醒。

图 4 把这三个时刻放在一条任务时间线上:

注意力分配:只在委派时、关键决策点和验收时打扰用户,执行中的工具调用与中间推理默认折叠 ① 委派时 确认目标和计划 ② 关键决策点 高风险审批与关键分支 ③ 验收时 检查产物和证据 任务开始 交付 执行中:工具调用默认折叠 执行中:中间推理按需展开 纠错成本最低的时刻在最前面:委派时确认一次,胜过事后返工
图 4 · 只在三个时刻打扰用户:委派时、关键决策点、验收时

这背后是一个 信任校准 的问题:界面既要避免用户过度信任(不看就批准),也要避免信任不足(每一步都要亲自复查,那还不如自己做)。微软研究院在 CHI 2019 发表的《Guidelines for Human-AI Interaction》中总结了 18 条 AI 系统设计准则,按“初次使用、交互过程中、出错时、长期使用”四个阶段组织,其中不少条目(例如说明系统能做什么、说明系统为什么这样做、支持高效地纠正)可以直接作为 Agent 界面评审的参考。

自主性等级决定界面形态

同一个 Agent,不同的 自主性等级 对应不同的界面重心:

自主性 界面重心 SEO 诊断例子
只给建议 建议卡片 + 一键采纳 “建议通知负责人,点击生成诊断简报”
确认后执行 计划预览 + 逐项审批 发送简报邮件前必须点击批准
执行后汇报 执行记录 + 撤销入口 已自动发送简报,5 分钟内可撤回
只在例外时通知 任务中心 + 异常提醒 平时自动巡检,只有核心页面流量骤降时通知负责人

随着用户信任增加,同一个用户也可能逐步提高自主性。界面应该支持这种迁移,例如“以后同类简报无需审批”。

常见误区

  • “Agent 产品就是更聪明的聊天机器人,界面沿用聊天框就行。” 聊天框适合作为输入方式之一,但承载不了任务状态、审批和产物。
  • “越透明越好,把每一步都实时展示出来。” 信息过载会让关键信息被淹没。透明应该是分层的:默认摘要,按需展开。
  • “用户会一直盯着看。” 实际上用户委派完就会去做别的事。界面必须让人放心离开,回来时一眼看懂发生了什么。

设计要点

  • 界面的核心对象是任务,每个任务有明确的目标、状态、计划、产物。
  • 默认视图要能在 5 秒内回答:“要不要我做点什么?”
  • 过程与产物分开呈现,原始运行记录可达但默认折叠。
  • 把用户注意力集中在委派、关键决策和验收三个时刻。
  • 界面形态与自主性等级匹配,并支持用户逐步提高自主性。
  • 聊天输入保留为补充指令的方式,而不是界面主体。

练习

选一个你常用的 Agent 产品(例如 Claude Code、Codex 或任意办公 Agent,30–45 分钟):

  1. 用本课的六要素(目标、计划与进度、证据、审批与接管、产物、异常)逐项检查它的界面,每项打分 1–3 分并写出理由。
  2. 找出得分最低的一项,画一个改进后的文字线框。
  3. 为「SEO 诊断 Agent」画出任务列表页的线框:列出每个任务需要显示的字段,以及默认的排序与筛选方式。

延伸阅读

下一步

六个要素中,用户最先看到的是计划和进度。下一课「计划与进度」讲如何让用户随时知道 Agent 要做什么、做到哪了。

试试:上下文、MCP、沙箱、Prompt 注入、外链