09.02概念更新于 2026年9月17日

常见 Workflow 模式

链式、路由、并行、编排者-执行者、评估者-优化者。

09.02 · 课时讲解

常见 Workflow 模式

链式、路由、并行、编排者-执行者、评估者-优化者。

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一句话理解:五种 Workflow 模式分别解决五类问题:任务能分步就用链式,输入类型不同就用路由,子任务互相独立就用并行,子任务无法预知就用编排者-执行者,质量需要反复打磨就用评估者-优化者。

上一课说了“先找最简单的方案”。可简单不等于只调用一次模型:很多任务一次调用做不好,但也用不着一个自主 Agent。夹在两者之间的,就是这一课的五种 Workflow 模式。它们的划分参考了 Anthropic《Building effective agents》一文,是业界讨论编排方式时最常用的一套词汇。

学会这几种模式,你在评审方案时就能说出“这里应该加一道门控检查”“这一步适合并行投票”,而不是只能笼统地说“效果不稳定”。

模式一:链式(Prompt Chaining)

把一个任务拆成固定的几步,每一步的输出作为下一步的输入,步骤之间可以加入程序检查(门控)。

链式模式:大纲、正文、翻译依次执行,中间加入门控检查 输入 LLM 1 生成大纲 门控 覆盖关键词? LLM 2 按大纲写正文 LLM 3 翻译 输出 是 否:退回重新生成(或报错)
图 1 · 链式:固定顺序执行,门控尽量用程序检查
  • 适用:任务可以清晰地拆成固定的几个子步骤。用增加延迟来换取每一步更高的准确率。
  • 例子:SEO 内容生产,按“大纲 → 正文 → meta description”顺序;合同审阅,按“抽取条款 → 逐条比对标准条款 → 汇总风险”顺序。
  • 设计要点:门控尽量用程序实现(字数、字段是否齐全、关键词是否出现),不要什么都让模型自己检查。

模式二:路由(Routing)

先对输入分类,再把它交给专门处理这一类的流程、Prompt 或模型。

路由模式:分类器把客服工单分到五个专门的处理流程 客服工单 分类器 LLM 或分类模型 发货延迟 延迟处理 Prompt + 订单工具 商品质量 退换货流程 地址错误 改址流程(需客户确认) 账单争议 转财务人工 无法判断 人工分拣
图 2 · 路由:一定要有“无法判断”的出口,分类器要单独评测
  • 适用:输入可以分成边界清楚的几类,每类用专门的处理方式效果更好;而且分类本身能做准(用 LLM 或传统分类模型都可以)。
  • 例子:客服工单分流;按问题难度路由到不同大小的模型,简单问题用小模型省钱,难题用大模型(参见「模型选型与路由」)。
  • 设计要点:一定要有“无法判断”的出口;分类器要单独建评测集,因为分错类,后面的处理再好也没用。

模式三:并行(Parallelization)

同时运行多个 LLM 调用,再用程序汇总结果。它有两种变体:

并行模式的两种变体:分段并行处理与多次投票 分段 Sectioning 投票 Voting 销售数据 程序汇总 总报告 分析华东 分析华南 分析华北 互相独立的部分同时处理 评论内容 汇总 按票拦截 判断 1:违规 判断 2:违规 判断 3:正常 多数票,或任一票违规即拦截
图 3 · 并行:分段为了提速,投票为了可信;汇总规则是产品决策
  • 适用:子任务互相独立,可以并行提速;或者需要多个视角、多次尝试,以提高结果的可信度。
  • 例子:分段:一次模型调用回答用户问题,另一次同时做内容安全筛查,比让一次调用兼顾两件事效果更好。投票:用几个不同侧重点的 Prompt 分别审查同一段代码有没有安全漏洞。
  • 设计要点:投票的汇总规则是产品决策,比如“任一票判违规就拦截”偏安全,“多数票”偏体验,要按误判的代价来选。

模式四:编排者-执行者(Orchestrator-Workers)

一个中心 LLM 分析任务,动态决定要拆成哪些子任务,交给执行者处理,最后综合结果。

编排者-执行者模式:编排者动态拆分子任务,执行者分别处理,编排者汇总 任务:把项目里所有调用旧支付接口的地方迁移到新接口 编排者 LLM 搜索代码,发现涉及 7 个文件 执行者 · order_service 执行者 · refund_service ……数量和内容由编排者决定 编排者 LLM 汇总并检查一致性 输出变更说明
图 4 · 编排者-执行者:子任务的数量和内容在运行时由编排者决定
  • 适用:无法提前知道需要哪些子任务的复杂任务。
  • 与并行的区别:并行模式的子任务是预先设计好的(固定分三个区域);编排者-执行者的子任务是运行时由模型决定的。
  • 例子:Coding Agent 做跨文件修改;调研任务需要从数量不定的多个信息源收集资料。
  • 设计要点:编排者给执行者的任务说明要完整、边界清楚;执行者的返回要结构化,方便汇总。这个模式再往前一步,就是多个 Agent 协作,见「协作模式」。

模式五:评估者-优化者(Evaluator-Optimizer)

一个 LLM 负责生成,另一个 LLM 按明确的标准评估并给出反馈,循环直到满足标准。

评估者-优化者模式:生成者产出候选,评估者按标准检查并反馈,循环直到通过或达到上限 需求 生成者 写商品标题 候选标题 评估者 按标准逐条检查 输出 反馈:“标题超过 60 字符;没有包含核心关键词” 不通过 通过,或已达 3 轮上限
图 5 · 评估者-优化者:必须设置最大轮数,能用程序检查的标准交给程序
  • 适用:有清晰的评估标准,而且反复修改确实能带来可衡量的改进。判断方法:人给出反馈后结果明显变好,模型也能给出类似的反馈。
  • 例子:多语言文案翻译,评估者检查语气和术语一致性;复杂检索任务,评估者判断信息是否已经足够、还需不需要再搜一轮。
  • 设计要点:必须设置最大轮数;评估标准中能用程序检查的(长度、格式、必填字段),优先交给程序,模型只评估需要理解语义的部分。

五种模式速查

模式 解决的问题 核心结构 主要代价 典型例子
链式 一次做不好,拆步做 固定顺序 + 门控 延迟增加 SEO 内容:大纲 → 正文 → 描述
路由 不同输入需要不同处理 分类 + 分支 分类错误会连带出错 客服工单按问题类型分流
并行 提速,或需要多个视角 同时调用 + 汇总 调用次数成倍增加 按区域并行分析销售数据
编排者-执行者 子任务无法预先确定 动态拆解 + 分派 + 综合 编排质量决定上限 Coding Agent 跨文件修改
评估者-优化者 质量需要迭代打磨 生成 + 评估的循环 轮数多、成本高 商品标题反复优化

这些模式可以自由组合:先路由,路由后的某个分支内部用链式,链中某一步用并行投票。Anthropic 的建议是:按实际效果决定是否组合,只在确实改善结果时才增加复杂度。

常见误区

  • “模式用得越多,系统越好。” 每加一层,就多一处可能出错的地方、多一份延迟和成本。先用最少的模式跑通,再根据评测结果决定要不要加。
  • “评估者-优化者就是让模型自己检查一遍。” 没有明确标准的“再检查一遍”,改进非常有限。这个模式的前提是评估标准清晰可操作。
  • “编排者-执行者就是多 Agent。” 执行者可以只是一次普通的模型调用,不一定是完整的 Agent。先确认子任务是否真的需要自主多步执行。

设计要点

  • 每个模式都要能说清楚:它解决了单次调用的哪个具体问题?有没有评测数据支持?
  • 能用程序做的检查(格式、长度、字段、数值核对),不要交给模型。
  • 所有循环(评估者-优化者、门控退回)都要有最大轮数。
  • 路由和投票的“兜底出口”(无法判断、票数不一致)必须有明确去向,通常是人工处理。
  • 并行分支的结果要结构化,汇总逻辑尽量用程序实现。

练习

为「SEO 诊断」设计一条 Workflow(约 40 分钟):

  1. 输入是一个包含 200 个 URL 的站点地图,输出是一份按优先级排序的问题报告。
  2. 至少用到三种模式,并在流程图上标出每处用了哪种模式、为什么。参考思路:页面按类型路由(商品页、文章页、落地页),同类页面并行检查,报告生成用评估者-优化者确保每条问题都有证据。
  3. 写出每个循环的最大轮数,以及每个兜底出口的去向。

延伸阅读

下一步

Workflow 模式的控制流都写在代码里。下一课「Agent Loop 详解」进入另一端:当控制流交给模型时,循环的每一步到底输入什么、输出什么。

试试:上下文、MCP、沙箱、Prompt 注入、外链